Medarbeider-samtaler blir ofte betraktet som arenaer i arbeidsplassen der resultater kan vurderes, tilbakemeldinger kan legges frem (begge veier) og en gylden mulighet for å motivere hverandre. Det er selvsagt flere variasjoner avhengig av bransje, tema for samtalen osv. Som overskriften tilsier forbinder vi “de gode samtalene” mye med omsorg, åpenhet og forståelse.
Personlig knytter jeg “de gode samtalene” med ærlighet. Med ærlighet mener jeg å virkelig konkretisere spørsmålet eller temaet som blir tatt opp. Legge vekk barrierer ved døra og gi ærlige svar til ærlige spørsmål. Ærlighet og være tro mot seg selv har alltid vært viktig for meg med tanke på lederskap.
Tenk deg om neste gang du sitter i en samtale om du virkelig stiller de ærlige spørsmålene eller gir de ærlige svarene, så får du kanskje “en god samtale”.